<dd id="vwvlb"></dd>

    1. <li id="vwvlb"></li>

        <s id="vwvlb"><object id="vwvlb"></object></s>
        ? 赛普全国统一电话400-9669-209

        当前位置:首页>咨询服务>战略规划

        解决问题

        帮助企业基于自身特点来确定区域与城市选择、产品业态规划、战略目标、战略决策和实施路径,保证企业战略目标的落地执行。

        产品价值

        • 分析外部环境,包含宏观经济、政策、行业、市场等;
        • 分析内部现状,包含企业文化、业务范围、商业模式、管理机制、人员能力等;
        • 明确未来3-5年发展目标、进入区域和城市、产品业态规划、战略举措及实施路径等。

        产品内容

        • 外部分析报告:宏观环境分析、相关行业分析、地产行业分析、区域和城市分析;
        • 内部分析报告:内部优劣势分析,包含资源、经营、管理机制、员工能力等方面;
        • 战略分析报告:SWOT分析,内部各板块协同分析,战略目标验证、战略举措及实施路径;
        • 战略规划报告:区域城市选择、企业文化、战略目标、财务测算、投资及融资、产品业态及品质规划;
        • 专项规划报告:内部各板块或各产品业态的规划目标和实施路径,及SWOT、经营模式等的规划目标和实施路径;
        • 战略实施报告:经营品质、产品品质、管理品质、人员品质等四个维度的实施方案。

        相关案例

        • 碧桂园战略梳理案例
        • 首开战略规划案例

        相关课程

        ?
        客户通道 员工通道 邮件中心 沙盘登录
        ?2015 赛普管理咨询 粤ICP备06027520号
        云顶国际 <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <蜘蛛词>| <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链> <文本链>