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        解决问题

        解决人才标准设计面临的问题,如:如何面向全专业线制定胜任岗位所需要的专业能力、领导力和通用力标准?如何针对不同类型项目总(工程型、协调型、运营型、经营型)设计相应的人才标准?

        产品价值

        • 通过BEI(行为事件访谈法)、战略解码、高绩效员工素质特征分析等方式构建适合企业自身需要的模型;
        • 有效描绘高绩效人才的标准,后续融入到人力资源工作(如招聘、选拔、培训与开发、绩效管理等)中;
        • 确保做出科学、客观的人才决策。

        产品内容

        • 专业力素质模型构建
        • 领导力素质模型构建
        • 通用力素质模型构建

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