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        解决问题

        帮助企业解决计划运营中的常见问题,实现计划运营管理的有责、有序,提升运营协调和协作效率,提升项目品质,提升企业发展的“可持续性”。

        产品价值

        • 通过WBS(要素分解法)对各节点活动的权责标准、成果标准、工作周期标准、绩效标准进行系统梳理;
        • 基于WBS进行一体化计划运营管理体系设计,包括项目计划、岗位计划等各种计划的编制;
        • 项目运营管理手册的标准化——项目实施总纲。

        产品内容

        • 运营体系组织及权责:运营体系组织管理手册;
        • 计划管理体系:项目计划咨询模块、非项目计划咨询模块;
        • 运营管理体系:成果标准管理模块、决策会议管理模块、信息报表体系模块。

        相关案例

        • SD地产集团——由城市领先到区域领先的快速发展型企业计划运营体系咨询
        • 东莞东实集团——城市更新计划运营体系

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